“医院良好治疗的可能性只会恶化”18

所属分类 访谈  2017-06-14 14:10:25  阅读 46次 评论 132条
护士,医生和个人见证了他们的工作条件,在14:55发布时间2009年3月3日 - 最后更新日期2009年4月16日,在9:59播放时间13分钟护士,医生,医院的行政人员和他们的条件临床证据作品“当然是待遇太差,这是支付给医院?但多少会它的成本我们?公司应该支付多少谁在医院睡不好的吗?他谁的作品尾盘科学学会试图破译精神病?你怎么在医院工作吗?我们在恐惧上班,害怕我们依然坚定的床,我们不给我们的预算,人员,即我们删除了我们的立场,因为我们不履行行政决定的条件,因为他们决定他们不会赚钱“的”条件发生了变化,我们在injoncti抓附件矛盾:你需要使盈利轮到你了满租床,比以前少的工作人员,同时你必须有每一个天气事件(冰暴)事件传染性或无偿检查保险床位对定价行为(T2A)的疾病也越来越挑剔,只考虑文本和人民没有的情况处理人员不再支持其似是而非的禁令,并呼吁公众情绪诬蔑人为错误,而缺乏逻辑和护理的实际规划提供了多年来一直忽视了未来法律赋予的所有电源相关董事,因为它只会瞄准回归平衡会计师,对公共卫生的后果不承担责任“”医院工作人员可以感受到不安的感觉。我的动机和越来越旷工这个印象是由现实的苦难工作人员的经常遥远的层次结构这些努力,到目前为止,通过与当地的实际情况的技术官僚拼版并通过中继中层管理人员实行手段限制加剧如果动机野心家,最终认真对表演者的士气,这种压力是由扼杀层次和双头(办事处主任医生)限制的举措纬度这种两重性在决策导致混合以怪诞的情况下做的影响并不意味着痛苦住这钳子用两个爪可以设置有一个上颌第三,如果公众(患者治疗)为以显著抹黑护理人员的工作人员谁是当前仍然舒适为主要手段和动机“”新的莫医院融资要求我们在行为方面做“数量”,将钱带回医院并获利。一方面,我们有义务减少我们的活动。医疗保健提供和另一这种减少会导致活性下降,因此医院的资金。然而,最严重的是精神关怀的城市,这已导致增加住院时间减少全面而床位数继续减少发动机因此减少了护理的供应,减少对关心和接近它是精神医疗公共服务是很大危险的“”我跑的1500张病床的综合性医院的两个心脏科服务之一,从贝尔福和蒙贝利亚尔行政负担的城市两家医院合并而成是主管医生的服务或口服的非常耗时,并且防止患者花的同时,与患者家属的关系变得更加复杂比以前:有义务解释执行的行为,手段的理由实施和取得的结果,有时需要在法庭上回答不幸的家庭投诉这些关系问题对医院的医务人员和护理人员产生重大的心理影响这些管理和关系约束相结合,有可能从他身边工作的医生远离我“”我总是听到,甚至谈论削减预算,人员短缺我的公共服务的任务常常让我的工作之外正常工作时间,我的工资是1850欧元净排除优质的服务(删除,如果我生病了),我休假15天五月至十月间但我爱我的我所有的力量的工作,但I N在一些机构中看不到放弃房屋,设备的状态幸运的是,我是一个在非缺陷的大学医院工作的特权,但是多久了?祝你好运所有谁以往任何时候都需要护理:我们的医疗保健服务变得不和有选择性的“”我们的痛苦已经恶化多年,两个目标成立只有一个会计,省钱又财政升级已经大大推迟我们失去了7年超过120个工作于1300年,我们不断提醒这两个医院和老人部门记录:我们的工作这是不可能完成的任务,种族照顾和护理,为此在13不全厕所时30分这些都是永久性的风险管理和医生从我们的现实脱节和个人感到压力和鄙视和我们发现人们在神经的最后,越来越多的哭泣,我们生活和遭受日常戏剧,我们感到关心和团结“”目前的管理在医院上课人力资源是灾难性的,我们力求通过让他们在恶劣的环境下工作的许多位置不填充或不更换,这样阻碍护士,物理治疗师,无线电或医生操纵,以减少工资法案在我的部门人手不足个人裂纹,我们不得不关闭58人员不足15床在我的部门,外科医生已经以每年20%提高他们的每一个企业,但四个职位已被删除,使资金流入医院拒绝(因为外科医生费用每月约公用事业8000欧元包括在内,而事实上,从50 000每月在医院,这失去每月42000欧元和每年500欧元000取消外科医生的职位)“”公立医院处于危险之中的原因显然是转移到35小时前几年被录用我能够看到差异这个措施(无论如何我支持)应该伴随着帖子的创建它至少是计划的,但实际上它伴随着一种欲望政府的宣言,以减少员工的结果的数量:更多的工作(法国向一线医院越来越多地转向),更少的时间和人员做我的儿科服务的业务增长它的活动40%与去年同期相比,方向(以下部的订单)已在逻辑上决定进一步裁员的服务,因为在公立医院,我们不再谈“质量关心“或”采取个人责任“的专题组会议,但”利“,以及如何到达那里,我们没有等待小Illiès的悲剧来在恐惧中工作,因为我们不工作上机,但人类谁有时把自己的生命在我们手中没有怀疑了一会儿会发生什么“幕后”我只工作12年了,我已经把它了。“”超过10年的精神科护士,我看到了护理质量的减少,公共部门的许多精神科医生前往医疗和护理人员利润丰厚的私人下降,工资,培训,视角限制有精神健康问题和/或一个群体的社会:这个行业的一些,我不是在谈论的最困难的患者或有危险的管理底层的工作是不幸的是糟糕的许多同事一起工作恐惧当然,也出现了虐待:臃肿的层次结构,导致不当,设计不当的项目,但是当有要进行储蓄,它只是在照顾者的背部和关怀的这一切?如果这不是量化的,因此不考虑最终,人类消失关怀“”自1990年以来,在医院工作的条件下,照顾好机会是降解医生离开,因为它(不是工资问题,因为医生工资,公共和私人医疗之间已经存在了很长一段时间),医生侵入外国文凭质量公立医院公立医院往往好,有时坏二十年公立医院的声誉不承担的50 - 60年的成就,当政治意愿要拍医院地方卓越的必要性经济之前使光亮简单的想法:“除非处方,少健康消费”,并大幅降低医疗的学生和未来的医生的中介数量随着人口才开始了解戏剧的两层健康已安装“”我目前的工作条件?我会用一个词来概括:设置门厅走廊:病人不箱免费为突发事件,所以我们决定在屏幕后面担架(当他离开时),在每一个角落可能的服务,我们可以适应这样的好20没有这个确实反应层次,有一个人的错误说,医疗差错有一两件事是肯定的,我不觉得有信心安全性时,我每天都看到安装急性期病人有时严重的健康问题,没有硬件或足够的工作人员来监视,垃圾和洗衣袋之间的走廊这是一个压力的每一刻知道在任何时候它可以“搞砸了”,而在这种情况下,是有过错?保持床位关闭的政府?谁不续约退休职位?谁不给予足够的预算来医院至少有足够的材料?不,错永远是工作人员,和受害者绝望的病人,可能我们每个人“”我在法国南部的助理护工的私人诊所工作,大多是填补对于微薄循证护理(1100欧元网35小时)工作人员不足,没有考虑或管理的,或大多数外科医生,有巨大的责任,压力,而我和有害物质,污染的液体工作没有溢价,我想手术室,内窥镜,泌尿科等的咨询,我坐在餐厅里,我更换了康复室,我多才多艺的极致,我什么都不是,我把我的工作,尽我所能,具有良好的幽默感,对患者的我负责“”我在美国呆了一年的尊重一个大的外科部门我回来了iolemment实现我们的系统操作室破旧的另一个时代的弊病,设备陈旧的管理必须说事情,他们是:法国的医院不再能够跟随技术进步和人口各部分没有收到最佳的服务锻炼变得越来越难以操作的患者是一个不断的斗争必须骚扰的管理,以获得必要的工具来实践值得提出的是哪一个预计像法国很多同事认输离开私营现在一个国家,我留“”护士英国,我是自由的为3年等逃出医院管理人力资源我希望CDI平均需要5年时间我的朋友,也是一名护士,在怀孕6个月时没有更新她的CDD,因为她的“健康状况”是她的健康框架在她之前的两年CDD期间,她拒绝一次周末去上班这天,有四个电话呼叫他的两个框架,两个顶架后他的所有的牌,甚至是非法的使用,说服她去上班,她说明了情况给他,取得了内疚,得知拒绝是脱离的,从他的标志,有人无心不易获得CDI这是一个真正的和日常政治:没有设置激励员工问题不在于激励员工成为最有效率和最有利可图的员工;问题是,这一政策与患者的需求不一致,对照顾者支持的问题,需要的是没有工资的问题是不承认这项工作的疾病,生物 - 心理 - 社会困难死者中有令人兴奋,但很难主题的帮助关系,不能强迫一个人是善解人意,体贴和关怀必须给原因吧“”我惊恐地发现我的年轻助手的第一个冬天,在一个小我院休息室暴露病人和没有加热,秘书是在膝盖空间加热器的气流中,我们只有4间看到了60例患者在流每天我们短短10个床位的医院在150工作或因天甚至200%,而我们的导演不打算重新开启已关闭的床铺这个夏天,我们是一个很好的一群年轻医生做把这个服务,我们的深厚友谊使我们无法阻止我们,我们设置4不管患者的病状和:我深深地热爱我的工作,我有家庭结构的实践和非常称职的,但机会它是很难看到隧道的“”我目前就读紧急servive我在我的职业圈那些有更多的经验中一个伟大的疲劳或挫折看医生结束,我也感受到了来自罢工有一年政府的承诺没有得到满足或谁是扇着移动超过60小时正式工作时间,每周的威胁攻击,我觉得我们谴责为正在接受治疗的患者寻找伪解决方案的永久机智,面对因泄漏问题,厌倦等待时间和ŝ产生积极的情况下,我的同事专门谁喜欢私人我目前的收入与我的照顾津贴每月2600欧元,每周48小时,夜班工作的1/3,每月Ĵ2个周末冷清“有关于行使我的职业可持续发展的方式,有足够的资源和激励薪酬的可能性大疑惑“最阅读版日期为周四12月6日奥迪A4 33490€95€77 21970 ARONA SEAT现代I20 11490的一天€84世界重拍他的网站在巴黎提供了12(75012)1,745,

作者:亓掐

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